项目管理

市面上有适合个人使用的Todo list型工具，也有适合开发人员使用的看版型工具。但对于例如市场、运营同学的活动管理，想要实时查看项目目标、任务、负责人、以及时间规划，用Docs中的表格就可以实现。

如下图所示，在做一次活动管理中，我们使用Docs中的表格做了类“甘特图”的表格。展示主任务、任务拆解，并对每项拆解评定优先级，@负责人，@添加相关文档，展示时间进程安排。

在一篇Doc中输入@就可以插入表格哦👆

在这个示例里，除了表格内容外，Docs表格本身的特性让项目管理工作更便利：

（1）可以@提醒Lark联系人，能起到将任务指派给负责人的作用

（2）可以插入文档或表格，每个任务对应的相关文档，都可以插入到单元格，补充信息的同时，也方便其他同事查看或讨论

（3）对哪一项任务有异议可以直接评论

（4）将文档分享给大家，方便他人随时查看最新的项目进展

以上就是我们用Docs表格做项目管理的经验，大家也可以试试看，欢迎通过专属Lark客服与我们讨论哦！

使用Lark日历不仅可以管理自己的日程、订阅同事日历，还能做简单的项目管理哦！

Lark的产品团队就在用日历管理版本发布工作，把一个项目需要

用Lark做项目管理试试看吧